Anul III

Managementul Corporativ pune ca scop de a influenţa gândirea managerilor în domeniul lărgirii, diversificării, măririi domeniului de activitate, atât pe cale intensivă, cât şi pe cale extensivă, indiferent de sfera propriu zisă de activitate: producere, comerţ, servicii, învăţământ.

В современных условиях ведения бизнеса проектный менеджмент становится неотъемлемой частью работы менеджеров и руководителей. Компании стремятся к эффективности, гибкости и инновациям, а успешная реализация проектов — ключевой фактор конкурентоспособности.

Данный курс разработан для студентов I цикла обучения по специальности Бизнес и управление, с целью обучения студентов основным принципам и методологиям управления проектами; формирования у них практических навыков планирования, контроля и оценки проектов; а также повышения профессиональной компетентности студентов в данной области.

Для студентов специальности Бизнес и управление изучение основ проектного менеджмента особенно важно, поскольку:

• Управление проектами является востребованным навыком в корпоративной среде.
• Бизнес-стратегии все чаще реализуются через проектную деятельность.
• Владение методами планирования, анализа рисков и оценки эффективности проектов повышает конкурентоспособность выпускников на рынке труда.
• Проектный подход применяется в самых разных сферах: от стартапов до транснациональных корпораций.

Данный курс основан на системном подходе управления предприятием, уделяя особое внимание подготовке специалистов, способных действовать в неопределенных, а зачастую и непредсказуемых условиях глобальной бизнес-среды и под воздействием жесткой конкуренции, в условиях интернационализации бизнеса. которая требует от менеджеров превратить предприятие в гибкий, адаптируемый организм, всегда готовый к изменениям и вызовам.

Профессиональными компетенциями, формируемыми в курсе «Корпоративный менеджмент», являются: использование фундаментальных понятий, теорий, методов и инструментов экономико-финансового характера при решении профессиональных задач; формирование и участие в многопрофильных командах, связанных с деятельностью компании, развитие сотрудничества, мотивации и создание продуктивных рабочих отношений; осуществление деятельности в соответствии с нормативной базой и приведение деятельности организации в соответствие с требованиями окружающей среды; принятие оптимальных решений в условиях определенности, неопределенности и применение методов оценки и минимизации бизнес-рисков; хранение и выявление информации о ситуации в компании с целью развития и расширения текущей деловой деятельности; разработка и координация проектов по решению задач в области делового администрирования на основе эффективного использования организационных ресурсов.

Disciplina „Diagnosticul managerial al firmei I” contribuie la formarea competențelor profesionale ale personalității integre şi competente profesional în domeniul diagnosticului managerial al firmei, pentru a corespunde cerințelor actuale şi de perspectivă a pieței de muncă locale şi internaționale.

Fiecare profesie are sau poate avea etica sa particulară. Aceste etici au, însă, multe principii şi norme comune. Un curs de Etica profesională are menirea să releve asemănările şi diferenţele, să dea posibilitatea să se vadă cum ar trebui să se desfăşoare relaţia client-profesionist în alte domenii de interes public mai larg.

Каждая профессия имеет или может иметь свою особую этику.Однако у этой этики есть много общих принципов и норм. Курс профессиональной этики предназначен для выявления этих сходств и различий, чтобы дать возможность увидеть, как следует развивать отношения между клиентом и профессионалом во всех  областях, представляющих  широкий общественный интерес.

Greșelile de proiect sunt prea frecvente, dar adesea ușor de evitat. Fundamentele managementului de proiect oferă atât managerilor noi, cât și celor actuali, posibilitatea de a se familiariza cu elementele de bază - primul pas crucial pentru finalizarea proiectelor la timp și în limitele bugetului.